组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制什么是有限公司制有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责。

富士康集团的组织架构图如下企业组织结构是进行企业流程运转部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权分权直线以及矩阵式等企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

公司组织结构图如下公司组织结构图的概念和作用1组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构岗位上下左右相互之间的关系2组织架构图是从上至下。

你好，其实很多人在绘制组织结构图都说很难绘制，下面我将给一张模板给你看下 打开画图工具，点击页面中央立即体验进入类型选择界面，点击左上角新建文件选择流程图进入在心啊绘制页面 在页面的四周，我们能看到。

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截止2019年9月华润置地的组织架构1独立非执行董事 王石，于一九九七年四月获委任为本公司独立非执行董事是国内上市公司万科企业股份有限公司董事会主席，亦担任搜狐公司建业地产股份有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限。

娃哈哈的组织结构非常扁平总经理直接控制所有部门和分支机构，没有任何中间环节总经理对各部门分公司实行分级授权管理，各部门分公司直接对总经理负责这种组织结构也服务于强调效率和执行力的文化理念。

按我国公司法规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下有限责任公司是最常见的组织架构形式，如图一所示，为某有限责任公司组织架构示意图什么是分公司制分公司是指在业务资金人事等方面受本公司管辖而不具有法。

华为最高总裁只有一个任正非，下属业务部门还有N多总裁，华为现在执行的是董事长及副董事长的职务，从1987年创办至今，华为的组织架构图一共进行过四次调整，最近的一次调整为2013年度，一直沿用至今，具体的组织架构图如下图。

和管理组织图一样，最高的责任人法人然后一级一级往下，部门的课的组的，每一级责任人还要与最高责任人签定一份安全协议书企业安全管理组织构架图的具体做法文档介绍企业安全管里组织架构图示意图 安全管理。

组织架构图显示其职能划知道其权责否适看该员工作负荷否重看否关员承担几种较松散，关系工作看否让才干没发挥情形看没让胜任项工作担任重要职位 步骤名称细整合步骤组织架构图并固定格式关键要考虑否符合公司发展战略需要组织。

参照下面的方法进行第一首先执行“插入”“SmartArt”“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条第二然后可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图。

生产部质量部技术部等 2需要营销，财务，管理等部门的3行政部销售部财务部计划部采购部工程部生产部品管部资材部当然还要食品家厂的具体情况和规模大小，以及公司的发展需求而设立可行的部门。

可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位步骤方法方法名称细分整合法步骤组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分。

财务部组织结构图 财务部各岗位职责 一财务经理岗位职责 1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产业务采购仓。

编辑本段行业划分每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分部门人员职能以及所需人员不同下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴 代理业企业组织架构图 服务业企业组织架构图 集团公司组织架构当然，即使。

一级是指集团公司总部的战略层面，包括职能管理和专业管理部门 二级是指区域公司的管理水平，包括与总部相对应的部门 第三层次是当地公司高管层和高管部门。

人力资源部组织架构图 本组织架构图适用于大型企业人力资源部，中小型企业可以以此为蓝本进行调整 职位系列说明 分工主管任职资格说明 专业对专业工作有比较深入的理解，熟悉实际工作环节和工作流程，了解相关法律规范和政策，与外部工作。